Openai के सीईओ सैम अल्टमैन ने मार्क जुकरबर्ग की हायरिंग “असाधारण” को “अरुचिकर” के रूप में पटकने के लिए कहा – द टाइम्स ऑफ इंडिया के रूप में इसे पटक दिया

Openai के सीईओ सैम अल्टमैन अब ब्लास्टिंग कर रहे हैं मेटाआक्रामक प्रतिभा अवैध शिकार और $ 100 मिलियन पर हस्ताक्षर करने वाले बोनस, 2016 से एक नाटकीय उलटफेर जब उन्होंने मार्क जुकरबर्ग के काम पर रखने के दृष्टिकोण को “असाधारण” के रूप में प्रशंसा की। Ycombinator साक्षात्कार।विडंबना गहरी दौड़ती है: अल्टमैन, जो उस समय Ycombinator के अध्यक्ष थे, ने जुकरबर्ग को बताया कि “फेसबुक ने असाधारण रूप से अच्छी तरह से काम किया है” और इसे “एक संस्थापक के रूप में आपको अच्छा होना है” कहा है। आज, वह Openai कर्मचारियों को चेतावनी दे रहा है कि मेटा “एक तरह से अभिनय कर रहा है जो कुछ हद तक अरुचिकर महसूस करता है” क्योंकि कंपनी ने अपनी एआई प्रतिभा पर छापेमारी की।एक उग्र आंतरिक सुस्त संदेश में, अल्टमैन ने मेटा की भर्ती की सफलता को खारिज कर दिया, यह दावा करते हुए कि “उन्हें अपने शीर्ष लोगों को नहीं मिला और उन्हें अपनी सूची में काफी दूर जाना पड़ा।” उन्होंने घोषणा की कि ओपनईएआई के अनुसंधान संगठन में मुआवजे के समायोजन पर इशारा करते हुए “मिशनरी भाड़े के सैनिकों को हरा देंगे”।मेटा के बाद लड़ाई तेज हो गई, अपने नए के लिए कम से कम सात ओपनई शोधकर्ताओं को सफलतापूर्वक भर्ती किया अधीक्षण टीम, पैकेज के साथ कथित तौर पर चार वर्षों में $ 300 मिलियन तक पहुंच गया। अल्टमैन ने अपने भाई के पॉडकास्ट पर खुलासा किया कि जुकरबर्ग “हमारी टीम में बहुत से लोगों को इन विशाल प्रस्तावों को बना रहा है,” “$ 100 मिलियन हस्ताक्षरित बोनस, प्रति वर्ष उस मुआवजे से अधिक।”

जब अल्टमैन ने जुकरबर्ग के काम पर रखने वाले दर्शन की प्रशंसा की

2016 में वापस, जुकरबर्ग ने अल्टमैन को अपनी प्रतिभा-अति-अनुभव दर्शन के बारे में बताया था, उन्होंने कहा कि उन्होंने “उन लोगों में निवेश किया है जो हम सोचते हैं कि वास्तव में प्रतिभाशाली हैं, भले ही उन्होंने उस काम को पहले नहीं किया हो।” फेसबुक के सीईओ ने आंतरिक विकास के अवसरों को बनाने पर जोर दिया, यह देखते हुए कि कंपनी के 12 उत्पाद समूहों को देखते हुए, एक को छोड़कर सभी नेताओं ने “एक उत्पाद समूह चलाने या मुझे रिपोर्टिंग करने वाली कंपनी में शामिल नहीं हुए।”जुकरबर्ग ने इस दृष्टिकोण का श्रेय “सर्वश्रेष्ठ लोगों को लगे हुए” और शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने के साथ किया, जिन्होंने उन्नति के अवसरों को देखा। Altman स्पष्ट रूप से प्रभावित था, महत्वपूर्ण संस्थापक कौशल के रूप में काम पर रखने की स्थिति।

मिशन ओवर मनी: ऑल्टमैन की वर्तमान रक्षा रणनीति

अब ऑल्टमैन मेटा के इनोवेशन डीएनए पर पूरी तरह से सवाल करता है: “एक कंपनी के रूप में मेटा के बारे में कई चीजें हैं, लेकिन मुझे नहीं लगता कि वे एक ऐसी कंपनी हैं जो इनोवेशन में बहुत अच्छी है।” उनका तर्क है कि उनके कर्मचारियों ने ओपनई को “वास्तव में बेहतर शॉट के रूप में देखा, अधीक्षण पर पहुंचाना और अंततः अधिक मूल्यवान कंपनी भी हो सकती है।”Openai प्रमुख ने मेटा की मुआवजा-प्रथम रणनीति पर हमला किया, जिसमें दावा किया गया कि “जिस डिग्री पर वे उस पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं और काम नहीं और मिशन नहीं, मुझे नहीं लगता कि यह एक महान संस्कृति स्थापित करने जा रहा है।” उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि ओपनई “वास्तव में इमारत के बारे में परवाह है आंदोलन एक अच्छे तरीके से, “जबकि” अन्य कंपनियां एक वाद्य लक्ष्य के रूप में इसके बारे में अधिक परवाह करती हैं। “